Supervisión de Mantenimiento de Equipos Pesados

8 sesiones

85 horas totales

Online - en vivo

Frecuencia: Martes y jueves

Supervisión de Mantenimiento de Equipos Pesados

S/ ---

Dirigido a

Gerentes, técnicos industriales, técnicos mecánicos, ingenieros mecánicos, encargados de mantenimiento o áreas relacionadas.

Acerca del Curso

Desarrolla competencias para supervisar y tomar decisiones en el mantenimiento de maquinaria pesada. Aprende a optimizar recursos, planificar intervenciones y mejorar la eficiencia operativa en entornos industriales y mineros.

módulos

  • Evolución del mantenimiento.
  • Tipos y categorías de mantenimiento.
  • Desarrollo de la función del mantenimiento.
  • Flujo de la orden de trabajo.
  • Estrategias de mantenimiento: preventivo, predictivo y correctivo. 
  • Principios de planificación y programación. 
  • Documentación y cierre del trabajo de mantenimiento. 
  • Herramientas de gestión de flotas para monitorear el rendimiento. 
  • Toma de decisiones basada en indicadores clave de rendimiento (KPIs).
  • Programación y seguimiento de mantenimientos preventivos y correctivos. 
  • Medición y control del consumo de combustible. 
  • Fundamentos de lubricación y análisis de aceite. 
  • Gestión de límites de desgaste. 
  • Rendimiento de maquinaria.
  • Producción del tractor sobre orugas.
  • Producción de cargador frontal.
  • Producción de la excavadora hidráulica.
  • Producción de camión fuera de carretera.
  • Análisis de signos vitales y parámetros de operación. 
  • Métodos FMEA (Análisis de Modo de Falla y Efecto) y RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad). 
  • Uso de herramientas de mejora continua. 
  • Confiabilidad y Machine Learning. 
  • Fundamentos a la Contabilidad de Costos. 
  • Costos de Almacenamiento y Gestión de Repuestos. 
  • Costos y Presupuesto del Mantenimiento. 
  • Fundamentos para los Proyectos de Inversión. 
  • Análisis de Reemplazo de Equipos. 
  • Indicadores Financieros para el Mantenimiento. 
  • Costo Horario de la Máquina. 
  • Costo de Operación. 
  • Depreciación y Amortización. 
  • Downtime (tiempo de inactividad no programado). 
  • Backlog (trabajo pendiente). 
  • MTBF (tiempo medio entre fallas). 
  • MTTR (tiempo medio de reparación). 
  • OEE (eficiencia global del equipo). 

Ing. Wilfredo Montero Meza

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1. Resumen profesional

Sin información por el momento

2. trayectoria laboral

Sin información por el momento

3. cursos dictados

certificado a nombre de:

Certificado como ESPECIALISTA, a nombre de Pro Avance y la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa por 85 horas académicas.

Certificado adicional por seminario

1 Certificado adicional por participación en seminario complementario

beneficios del programa

Asesoría y Soporte Académico

Asesoría y Soporte Académico

Acceso a Material y Recursos

Acceso a Material y Recursos

Certificación Múltiple

Certificación Múltiple

por qué elegirnos

años
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De experiencia empresarial y liderazgo en la macrorregión sur

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Contamos con la certificación ISO 9001:2015 que demuestra nuestro compromiso con la mejora continua

Aplicamos los estándares globales en sostenibilidad establecidos por la Global Reporting Initiative (GRI)

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